Concevoir sa stratégie produit par impact

Tes tensions

Si, au sein de ton équipe : on a du mal a faire des choix, tous les sujets ont le même niveau de priorité, on ne sait pas comment sera mesurée la réussite de la stratégie ou encore qu'on mesure + le volume que l'impact : cette formation est faite pour toi !

Notre promesse

• T'aider à rendre tangible une vision,

• Les enjeux et priorités stratégiques de ton produit

• Redonner du sens en combinant : ambition, impact et mesure

• Te permettre de te lancer dans ton écosystème, avec des conseils, le déroulé des ateliers et quelques surprises

Tu es ?

Lead product manager, responsable produit, Product Manager (PM), Product Owner (PO), Pas besoin de pré-requis.

Le programme

L'intention derrière la démarche

Les bases pour comprendre la démarche et ce qui se cache derrière.

Les clés pour démarrer

Un cas d'usage pour permettre l'expérimentation sur un sujet fictif pour t'approprier la démarche.

Etape 1 : Poser les ambitions

On te fait rentrer dans le vif du sujet, et on t'aide à écrire des ambitions pertinentes.

Etape 2 : Identifier les impacts

On t’amène un cran plus loin, et on t'apprend à écrire des impacts à la hauteur.

Etape 3 : Chiffrer ses impacts

Cela peut sembler simple mais c’est plus subtil qu’il n’y paraît : on te donne tous nos secrets.

Mettre en place la démarche

On rend concret tous les apprentissages en t'aidant à le déployer sur le terrain, dans la vraie vie.

Les outils du quotidien

Du lancement à la clôture d'un cycle, il est important de respecter certaines règles pour le bon déroulé de ton suivi.

Savoir Pitcher la démarche

Maintenant tu es prêt.e, tu peux en parler ! Mais comment ? On va voir ça ensemble.

La to-do pour finir

On récapitule et on te donne les derniers points clés.