Concevoir sa stratégie produit par impact

Animée par

  • Tiphanie Vinet

Apprenez à donner vie à une vision tangible, en priorisant intelligemment vos enjeux stratégiques. Notre méthode vous aide à hiérarchiser vos choix pour conjuguer ambition, impact, mesure, et redonner du sens à votre produit, ainsi qu’à votre quotidien.
PRODUCT STRATEGY

  • 4,7/5

Ce que vous apprendrez

  • La méthode pour (enfin) y voir clair

Identifiez enfin les vrais enjeux et hiérarchisez les priorités pour avancer avec confiance.

  • Mesurez ce qui compte vraiment

Déployez des indicateurs précis et pertinents pour prendre des décisions éclairées.

  • Agissez. Mesurez. Impactez.

Apportez de la valeur et veillez à ce que vos actions quotidiennes génèrent les comportements souhaités.

  • Adoptez la stratégie par impact

Élaborez un pitch percutant, entraînez vos équipes et faîtes passer votre produit au niveau supérieur.

À qui s'adresse cette formation ?

Product Manager, Product Owner ou Product Lead : vous souhaitez choisir les bonnes actions, au bon moment.

Ce que comprend cette formation

  • Vidéos de formations
Des vidéos structurées. À votre rythme et toujours disponibles.
  • Exercices guidés
Mettez en pratique chaque notions avec des exercices concrets, tout au long du parcours.
  • 1:1 avec Tiphanie (devis)
À l'issue de la formation, bénéficiez d'un échange en visio en tête-à-tête avec votre experte.

Au programme

9 modules

  • 8 heures de contenus

Nous formons déjà ces équipes produits

  • Vous serez formé par notre experte

Tiphanie Vinet

Stratégiste et Coach produit @Yeita

Pour vous

249 €

(prix HT)

Pour votre équipe

Sur devis

(au-delà d'une personne)
  • Satisfaction

4,5/5

  • Recommandation

4,57/5

QUESTIONS FRÉQUENTES

FAQ

Quels résultats puis-je attendre de mes équipes ?
Nos formations ne restent pas théoriques longtemps. Dès les premières semaines, vos équipes commencent à appliquer de nouvelles pratiques produit : meilleure discovery, priorisation plus claire, arbitrages plus rapides. L’objectif n’est pas d’apprendre, mais de changer la manière de travailler.
Combien de temps faut-il pour suivre une formation ?
Les modules sont courts, 10 à 15 minutes. 
Pensés pour s’intégrer dans des agendas déjà bien remplis, sans bloquer l’opérationnel. 
On apprend sans ralentir l’équipe.
Comment s’assurer que mon équipe va vraiment suivre les formations ?
Les parcours sont progressifs, structurés et conçus pour garder le rythme.
Et surtout, vous avez une visibilité claire sur : l’avancement, l’engagement, et la progression réelle des équipes. Pas de formation “fantôme”.
Est-ce adapté à des équipes déjà expérimentées ?
Oui, et c’est même souvent là que ça fonctionne le mieux.
On ne repart pas de zéro. On structure, on challenge et on approfondit les pratiques existantes pour passer un cap en maturité produit.
Peut-on former toute une équipe ?
Oui.
Yeita Training est conçu pour fonctionner à l’échelle : équipes produit, squads et organisations complètes.
Avec des parcours adaptés selon les niveaux et les rôles.
Comment suivre les progrès de mon équipe ?
Un espace dédié vous permet de suivre en temps réel : l’avancement des parcours, la progression individuelle et collective et le niveau d'engagement.
Vous pilotez la montée en compétence comme vous pilotez un produit.
Qui conçoit les formations ?
Les contenus sont créés par des praticiens du produit :
 Product Managers, Heads of Product, designers et experts en organisation produit.
Des gens qui font encore le métier au quotidien.
Proposez-vous un essai gratuit ?
Oui.
Vous pouvez accéder à un extrait de la plateforme pour tester le format, le contenu et la logique pédagogique, sans engagement.
Besoin d'un accompagnement adapté à votre situation ?
Si vous êtes en situation de handicap (moteur, visuel, auditif, cognitif…), contactez notre référent handicap à peter.wullaert@yeita.fr. Nous étudierons ensemble, en toute confidentialité, les aménagements nécessaires pour que votre parcours se déroule dans les meilleures conditions.